01 · Найти
Где теряются клиенты, деньги, время или управляемость.
Вольхин Алексей · ReglamIT
Не внедряю технологии ради технологий. Сначала разбираемся, что ограничивает рост. Затем выбираем инструмент.
Можно начать с одной конкретной проблемы — без большой цифровой трансформации.
Отвечу сам. Если лишнее — скажу, что не брать.
15+
лет в digital
90+
проектов
CRM+ИИ
единый контур роста
Фото Алексея
Трафик
Клиенты из рекламы, SEO и контента
CRM
Порядок в заявках и сделках
ИИ
Слой над данными и процессами
Автоматизация
Меньше ручной работы и ошибок
Вход через задачу
Не обязательно знать инструмент. Важно понимать, что сейчас ограничивает рост.
Трафика мало или он становится дорогим.
СмотретьПотери между обращением и договором.
СмотретьСистема есть, но процесс всё ещё зависит от людей.
СмотретьРучная работа тормозит и создаёт ошибки.
СмотретьНепонятно, где он даст реальный эффект.
СмотретьДанные и процессы разбросаны по системам и людям.
СмотретьДиагностика
Иногда бизнесу не нужно больше рекламы. Иногда сначала нужно перестать терять уже купленных клиентов.
Платим не за тех людей.
Заявка потерялась или не зафиксировалась.
Менеджер ответил слишком поздно.
Не выяснили настоящую потребность.
Забыли перезвонить / не отработали возражение.
База просто лежит в CRM.
Я сначала смотрю, на каком участке уже теряются деньги — и только потом выбираю инструмент.
Результат
Не каталог технологий — рабочий результат на конкретном участке.
Первичный ответ и квалификация не зависят от того, в дороге менеджер или нет.
Обращения из рекламы, сайта и мессенджеров попадают в один контур.
Не «внедрим всё», а один процесс с понятной метрикой: скорость, конверсия, пропуски.
Без большого агентства между вами и человеком, который разбирается в задаче.
Если хватает одного исправленного процесса — скажу об этом до старта.
Фото Алексея
Дорогая CRM может ничего не изменить. ИИ можно внедрить и перестать использовать. Больше рекламы может лишь ускорить потери. Поэтому я начинаю с вопроса: где сейчас находится самое дорогое ограничение бизнеса?
Я начинаю с вопроса: где сейчас находится самое дорогое ограничение бизнеса?
Вольхин Алексей · ReglamIT
Обо мне и подходеМетодология
Это метод принятия решений — не типовой «бриф → договор → внедрение».
01 · Найти
Где теряются клиенты, деньги, время или управляемость.
02 · Решить
Выбрать минимальное решение с максимальным эффектом.
03 · Связать
Встроить в существующие процессы и данные.
04 · Измерить
Оценить бизнес-результат, а не факт внедрения.
05 · Усилить
Добавлять следующий элемент, когда он действительно нужен.
Найти → Решить → Связать → Измерить → Усилить
Разобрать задачу по этой логикеИнструменты
Инструмент выбирается после задачи, а не наоборот.
Авито / реклама / SEO / контент.
СмотретьПосадочные / квизы / аналитика / CRO.
СмотретьBitrix24 / воронки / контроль / повторные касания.
СмотретьИнтеграции / процессы / уведомления / данные.
СмотретьАгенты / базы знаний / аналитика / помощники.
СмотретьДоказательства
Крупный результат → было → сделали → стало.
5% → 9%
Промышленное оборудование · обработка лидов
Контроль звонков
Сеть отелей · качество разговоров
Разбор звонков
Девелопер · анализ коммуникаций
Кейс
Было
56 сотрудников в продажах. 5 клиентов из 100 лидов. Большой объём первичных контактов и нагрузка на менеджеров.
Что изменили
Добавили быструю первичную обработку входящих. ИИ квалифицировал обращения. Более готовые лиды передавались менеджерам.
Стало
Конверсия выросла с 5% до 9% — на том же входящем потоке менеджеры закрывали больше сделок.
Ценность была не в самом «нейропродавце». Она появилась потому, что ИИ встроили в участок, который ограничивал продажи.
Переход
Чем больше бизнес, тем больше систем, сотрудников, документов и данных. В какой-то момент задача — не автоматизировать ещё один процесс, а связать всё вместе.
Именно здесь появляется ИИ Оракул.
ИИ Оракул
Получает контекст из CRM, базы знаний, каналов, процессов, аналитики и ИИ-агентов; замечает отклонения и помогает принимать решения быстрее.
Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек
Центр — ИИ Оракул
Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек
CRM
Узел общего контура
База знаний
Узел общего контура
ИИ-агенты
Узел общего контура
Маркетинг
Узел общего контура
Аналитика
Узел общего контура
Автоматизация
Узел общего контура
Документы
Узел общего контура
Это не чат-бот. Это слой, который связывает знания, данные и процессы компании.
Также можно открыть отдельную страницу ИИ Оракула.
Путь зрелости
Можно начать с одного процесса, который уже сегодня стоит бизнесу денег.
Шаг 1
Фиксируем действия и результат на одном участке.
Шаг 2
Появляется понятная история: что происходило и чем закончилось.
Шаг 3
Заявки, сделки и статусы живут в одном контуре.
Шаг 4
Продукт, правила и исключения доступны людям и ИИ.
Шаг 5
Отдельные роли: ответ, квалификация, напоминания, анализ.
Шаг 6
Агенты обмениваются контекстом — появляется ИИ Оракул.
Точки входа
Выберите точку входа. Точная смета — после разбора, без скрытых доплат «потом».
Авито / Директ / SEO — с пониманием, что происходит после заявки
Ориентир после разбора
CRM / воронки / follow-up / контроль менеджеров
Ориентир после аудита воронки
Один рабочий модуль с критерием результата
Ориентир от 50 000 ₽
10 вопросов → карта зон риска и первый шаг
Бесплатно · полный разбор после контакта
До начала проекта — понятная оценка, границы работы и ответ, можно ли решить задачу проще без лишнего модуля.
Лид-магнит
Ответьте на 10 вопросов и получите предварительную карту потенциальных потерь.
Ориентир 2–4 минуты. Часть результата — сразу. Полный разбор — после контакта. Это предварительная экспертная оценка, не финансовый прогноз.
Эксперт
15+ лет я работаю с digital-задачами. За это время инструменты менялись десятки раз: сайты, реклама, CRM, автоматизация, теперь ИИ.
Но бизнес-задачи остаются примерно теми же: привлечь клиента, не потерять его, лучше продать, меньше зависеть от человеческого фактора и понимать, что происходит внутри компании.
Поэтому я не хочу быть человеком «только про CRM» или «только про ИИ». Моя сильная сторона — увидеть задачу целиком, подобрать решение и соединить нужных специалистов и технологии вокруг неё.
Фото Алексея
FAQ
Манифест
Моя задача — не внедрить вам больше технологий.
Моя задача — сделать бизнес сильнее с их помощью.
Где-то для этого нужен трафик. Где-то CRM. Где-то ИИ. А где-то вообще сначала ничего внедрять не нужно — нужно понять, где теряются деньги.
Есть задача? Напишите своими словами — разберём, где теряются деньги.
Отвечу сам. Если лишнее — скажу, что не брать.