Вольхин Алексей · ReglamIT

Вольхин Алексей · ReglamIT

Помогаю бизнесу находить, где теряются деньги — и устранять это с помощью digital, CRM, автоматизации и ИИ

Не внедряю технологии ради технологий. Сначала разбираемся, что ограничивает рост. Затем выбираем инструмент.

Можно начать с одной конкретной проблемы — без большой цифровой трансформации.

Отвечу сам. Если лишнее — скажу, что не брать.

15+

лет в digital

90+

проектов

CRM+ИИ

единый контур роста

15+ лет в digital · 90+ проектов · CRM / трафик / автоматизация / ИИ
ReglamIT · контур роста

Фото Алексея

Трафик

Клиенты из рекламы, SEO и контента

CRM

Порядок в заявках и сделках

ИИ

Слой над данными и процессами

Автоматизация

Меньше ручной работы и ошибок

Диагностика

Где обычно лежат деньги

Иногда бизнесу не нужно больше рекламы. Иногда сначала нужно перестать терять уже купленных клиентов.

  1. 01

    Трафик

    Платим не за тех людей.

  2. 02

    Обращение

    Заявка потерялась или не зафиксировалась.

  3. 03

    Ответ

    Менеджер ответил слишком поздно.

  4. 04

    Квалификация

    Не выяснили настоящую потребность.

  5. 05

    Сделка

    Забыли перезвонить / не отработали возражение.

  6. 06

    Повторная продажа

    База просто лежит в CRM.

Я сначала смотрю, на каком участке уже теряются деньги — и только потом выбираю инструмент.

Результат

Что вы получаете

Не каталог технологий — рабочий результат на конкретном участке.

Скорость ответа без найма

Первичный ответ и квалификация не зависят от того, в дороге менеджер или нет.

Заявки не теряются

Обращения из рекламы, сайта и мессенджеров попадают в один контур.

Первый шаг с критерием результата

Не «внедрим всё», а один процесс с понятной метрикой: скорость, конверсия, пропуски.

Прямой контакт

Без большого агентства между вами и человеком, который разбирается в задаче.

Не продаём стек ради стека

Если хватает одного исправленного процесса — скажу об этом до старта.

Фото Алексея

Я смотрю на задачу как предприниматель, а не как продавец технологии

Дорогая CRM может ничего не изменить. ИИ можно внедрить и перестать использовать. Больше рекламы может лишь ускорить потери. Поэтому я начинаю с вопроса: где сейчас находится самое дорогое ограничение бизнеса?

Я начинаю с вопроса: где сейчас находится самое дорогое ограничение бизнеса?

Вольхин Алексей · ReglamIT

Обо мне и подходе

Методология

С чего я бы начал

Это метод принятия решений — не типовой «бриф → договор → внедрение».

01 · Найти

Где теряются клиенты, деньги, время или управляемость.

02 · Решить

Выбрать минимальное решение с максимальным эффектом.

03 · Связать

Встроить в существующие процессы и данные.

04 · Измерить

Оценить бизнес-результат, а не факт внедрения.

05 · Усилить

Добавлять следующий элемент, когда он действительно нужен.

Найти → Решить → Связать → Измерить → Усилить

Разобрать задачу по этой логике

Доказательства

Кейсы и результаты

Крупный результат → было → сделали → стало.

5% → 9%

Промышленное оборудование · обработка лидов

Было
5 продаж из 100 лидов при большой нагрузке на первичный контакт
Сделали
Ускорили первичную обработку и квалификацию входящих
Стало
9 продаж из 100 лидов на том же потоке

Контроль звонков

Сеть отелей · качество разговоров

Было
Качество разговоров без системного контроля
Сделали
Автоматизировали контроль качества коммуникаций
Стало
Руководитель видит слабые места в диалогах, а не только итог месяца

Разбор звонков

Девелопер · анализ коммуникаций

Было
Коммуникации без управленческой аналитики
Сделали
Встроили расшифровку и разбор звонков в контур управления
Стало
Разговоры стали источником решений, а не архивом записей

Кейс

Не просто внедрение. Изменение конкретного участка бизнеса.

Было

56 сотрудников в продажах. 5 клиентов из 100 лидов. Большой объём первичных контактов и нагрузка на менеджеров.

Что изменили

Добавили быструю первичную обработку входящих. ИИ квалифицировал обращения. Более готовые лиды передавались менеджерам.

Стало

Конверсия выросла с 5% до 9% — на том же входящем потоке менеджеры закрывали больше сделок.

Ценность была не в самом «нейропродавце». Она появилась потому, что ИИ встроили в участок, который ограничивал продажи.

Переход

Но отдельные автоматизации — только начало

Чем больше бизнес, тем больше систем, сотрудников, документов и данных. В какой-то момент задача — не автоматизировать ещё один процесс, а связать всё вместе.

Именно здесь появляется ИИ Оракул.

ИИ Оракул

ИИ Оракул — интеллектуальный слой компании

Получает контекст из CRM, базы знаний, каналов, процессов, аналитики и ИИ-агентов; замечает отклонения и помогает принимать решения быстрее.

Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек

  • Центр — ИИ Оракул

    Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек

  • CRM

    Узел общего контура

  • База знаний

    Узел общего контура

  • ИИ-агенты

    Узел общего контура

  • Маркетинг

    Узел общего контура

  • Аналитика

    Узел общего контура

  • Автоматизация

    Узел общего контура

  • Документы

    Узел общего контура

Это не чат-бот. Это слой, который связывает знания, данные и процессы компании.

Также можно открыть отдельную страницу ИИ Оракула.

Путь зрелости

Путь к ИИ Оракулу

Можно начать с одного процесса, который уже сегодня стоит бизнесу денег.

  1. Шаг 1

    Цифровизируем процесс

    Фиксируем действия и результат на одном участке.

  2. Шаг 2

    Собираем данные

    Появляется понятная история: что происходило и чем закончилось.

  3. Шаг 3

    Связываем CRM и системы

    Заявки, сделки и статусы живут в одном контуре.

  4. Шаг 4

    Создаём базу знаний

    Продукт, правила и исключения доступны людям и ИИ.

  5. Шаг 5

    Добавляем ИИ-агентов

    Отдельные роли: ответ, квалификация, напоминания, анализ.

  6. Шаг 6

    Единый интеллектуальный контур

    Агенты обмениваются контекстом — появляется ИИ Оракул.

Точки входа

Можно начать с одной конкретной задачи

Выберите точку входа. Точная смета — после разбора, без скрытых доплат «потом».

Привести клиентов

Авито / Директ / SEO — с пониманием, что происходит после заявки

Ориентир после разбора

Навести порядок в продажах

CRM / воронки / follow-up / контроль менеджеров

Ориентир после аудита воронки

Внедрить ИИ

Один рабочий модуль с критерием результата

Ориентир от 50 000 ₽

Пройти диагностику потерь

10 вопросов → карта зон риска и первый шаг

Бесплатно · полный разбор после контакта

До начала проекта — понятная оценка, границы работы и ответ, можно ли решить задачу проще без лишнего модуля.

Лид-магнит

Где ваш бизнес теряет деньги?

Ответьте на 10 вопросов и получите предварительную карту потенциальных потерь.

Ориентир 2–4 минуты. Часть результата — сразу. Полный разбор — после контакта. Это предварительная экспертная оценка, не финансовый прогноз.

Эксперт

Я нахожусь между бизнесом и технологиями

15+ лет я работаю с digital-задачами. За это время инструменты менялись десятки раз: сайты, реклама, CRM, автоматизация, теперь ИИ.

Но бизнес-задачи остаются примерно теми же: привлечь клиента, не потерять его, лучше продать, меньше зависеть от человеческого фактора и понимать, что происходит внутри компании.

Поэтому я не хочу быть человеком «только про CRM» или «только про ИИ». Моя сильная сторона — увидеть задачу целиком, подобрать решение и соединить нужных специалистов и технологии вокруг неё.

Подробнее обо мне

Фото Алексея

FAQ

Частые вопросы перед стартом

С короткого разбора: где сейчас теряются обращения, время или деньги. Дальше — один конкретный шаг с понятным критерием результата.

Манифест

Моя задача — не внедрить вам больше технологий.
Моя задача — сделать бизнес сильнее с их помощью.

Где-то для этого нужен трафик. Где-то CRM. Где-то ИИ. А где-то вообще сначала ничего внедрять не нужно — нужно понять, где теряются деньги.

Есть задача? Напишите своими словами — разберём, где теряются деньги.

Отвечу сам. Если лишнее — скажу, что не брать.

Разобрать мою задачу

Опишите, что сейчас не работает — разберём, с чего лучше начать.