Шаг 1
какие решения принимаются регулярно
Алексей · ReglamIT
Аналитика отдела продаж и дашборд руководителя
Руководителю не нужен ещё один отчёт: ему нужно быстро увидеть отклонение, понять причину и знать, куда смотреть дальше. Если не уверены, что именно нужно внедрять — опишите задачу своими словами. Сначала разберу ситуацию, потом предложу инструмент.
Сам разбираю задачу. Напишите мне напрямую.
ReglamIT · контур роста
Фото Алексея
Ситуации
Почему вы, скорее всего, ищете это решение
Узнаваемые ситуации — без лишней теории.
несколько отчётов с разными цифрами
виден только итог месяца
нет связи лид → менеджер → деньги
слишком много KPI
Фото Алексея
Я начинаю дашборд с вопроса: какое решение руководитель принимает по этой цифре. Если ответа нет, показатель, возможно, не нужен на главном экране.
Алексей · ReglamIT
Результат
Что должно измениться
Сначала бизнес-результат, затем функции.
один набор согласованных KPI
видны отклонения
можно провалиться до сделки
есть база для AI-уведомлений
Состав
Что входит в работу
определение управленческих вопросов/KPI
сбор источников данных
нормализация расчётов
дашборд и правила обновления
проверка данных и обучение чтению показателей
Доказательства
Доказательство
Показывать реальный обезличенный артефакт: воронку, workflow, карточку, дашборд, архитектуру или документ «до/после». Финансовые цифры — только при фактическом подтверждении.
Происхождение кейса уточняется перед финальной публикацией цифр.
Диагностика
С чего я бы начал
Не этапы ради галочки — рабочая логика выбора первого шага.
Шаг 2
какие 5–7 KPI нужны
Шаг 3
откуда данные
Шаг 4
что считать тревожным
Сценарии
Где это работает
дашборд собственника
контроль менеджеров
воронка и скорость
прогноз рисков
Контур
Интеграции и технический контур
Подключаем только то, что нужно процессу.
- CRM
- рекламные кабинеты
- сайт/аналитика
- телефония
- таблицы/BI
Стоимость и границы
- Точная стоимость зависит от объёма и фиксируется после разбора задачи.
- Поддержка и доработки — отдельно
Цена зависит от процессов, интеграций и объёма данных. До старта — понятная оценка и границы работы.
Нужна точная оценка?
Опишите задачу — скажу объём, границы и ориентир по срокам.
Получить точную оценкуИИ Оракул
Как это становится частью ИИ Оракула
Аналитика — «зрение» ИИ Оракула. Сначала система показывает и уведомляет об отклонениях, а конечные управленческие решения остаются у человека.
Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек
Центр — ИИ Оракул
Увидеть → предупредить → предложить → решение принимает человек
CRM
Узел общего контура
База знаний
Узел общего контура
ИИ-агенты
Узел общего контура
Маркетинг
Узел общего контура
Аналитика
Узел общего контура
Автоматизация
Узел общего контура
Документы
Узел общего контура
Следующий шаг должен усиливать предыдущий — не жить отдельным островом.
Также можно открыть отдельную страницу ИИ Оракула.
FAQ
Частые вопросы перед стартом
С короткого разбора текущего процесса и критерия результата. Если задачу можно решить проще, не закладываем лишнюю технологию.
Не обязательно. Сначала определяем вопросы руководителя и качество данных.
Первым этапом становится нормализация источников и правил заполнения.
Да, когда показатели определены и данные стабильны.
Есть задача — напишите своими словами
Можно написать напрямую. Если вопрос пока сформулирован не технически — это нормально: опишите, что происходит в бизнесе.